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Parole sul 45° Anniversario di INTEC


Cari amici, cari amici

La nostra istituzione festeggia 45 anni. Sicuramente alcuni di voi conserveranno ancora nella memoria l'immagine di una piccola costruzione in mezzo alle erbacce, e rimarrete stupiti dal percorso intrapreso per arrivare al punto in cui ci troviamo oggi. Se si stabilisce una similitudine con la vita di una persona, si potrebbe dire che INTEC si trova in una fase di prima maturità, nella quale un buon numero di risultati con pari numero di aspirazioni. Colgo quindi l'occasione per un breve resoconto di entrambi.

Dal punto di vista dei risultati, non ho dubbi che ogni fase della storia istituzionale di INTEC sia stata una tappa per nuovi passi avanti. Negli ultimi anni, i risultati più importanti sono stati raggiunti nell’accreditamento di gran parte dei nostri programmi e nell’avvio di una riforma curriculare di ampia portata, basata sulle competenze, che trasformerà progressivamente il modo di apprendere e di insegnare nella nostra università e servirà da modello per gli altri.

Allo stesso modo, l’attività di ricerca ha continuato a rafforzarsi nel tempo. Tra il 2014 e il 2017, ad esempio, sono stati avviati più di 20 gruppi di ricerca e il numero di progetti di ricerca presentati all’ultimo bando FONDOCYT ha triplicato il numero di proposte presentate al bando precedente. Ciò non è una coincidenza, ma piuttosto il risultato di una strategia ben definita per attrarre e motivare capitale umano di alto livello, testimoniato dal fatto che la percentuale di professori INTEC con un livello di dottorato è più del doppio della percentuale in qualsiasi altro paese. un'altra università del paese.

In un altro ordine, INTEC ha continuato ad avanzare verso il suo posizionamento come spazio di riflessione sociale. In questo senso spicca la realizzazione di iniziative come i Business Forum e l'INTEC Dialogue for Action, le cui attività generano una grande copertura mediatica. E come ulteriore esempio, il Primo Rapporto di Analisi dell'Economia Dominicana, preparato da insegnanti e studenti dell'Area di Economia e Commercio, ha generato più di tre editoriali nella stampa scritta del paese e una comparsa in prima pagina in alcuni di questi media.

In conseguenza di tutto ciò si può dire che l’Università ha già creato le condizioni necessarie per un grande balzo in avanti e che ora siamo pronti ad affrontare sfide che prima sembravano insormontabili. Sono fiducioso che i prossimi anni ci permetteranno di raggiungere obiettivi ancora più ambiziosi nel nostro infinito ed entusiasmante viaggio di miglioramento continuo. Ciò mi porta quindi a riflettere brevemente sulle nostre aspirazioni.

Come tutti sapete, abbiamo recentemente avviato il processo di elaborazione di un nuovo Piano Strategico, che orienterà l'azione dell'Ateneo per i prossimi 5 anni e stabilirà con precisione le priorità istituzionali per il prossimo futuro. Tuttavia, oso proporre alcuni obiettivi che sospetto saranno presenti in un modo o nell’altro nelle nostre linee guida strategiche.

Una prima aspirazione è quella di approfondire il processo di riforma curriculare basato sulle competenze.. A questo proposito, tutti i programmi devono incorporare innovazioni essenziali per garantire processi di valutazione e miglioramento continui, maggiori collegamenti con settori esterni, sistematizzazione delle valutazioni al termine dei programmi universitari e post-laurea, nonché maggiori collegamenti con gli studenti con il lavoro di ricerca, tra gli altri.

Una seconda aspirazione è la crescita sostenuta delle iscrizioni, senza sacrificare la qualità e preservando l’equità.. Ciò dovrebbe portare a un’analisi approfondita dei fattori di attrazione nella popolazione di interesse e dei punti di forza e di debolezza dell’istituzione. Come strumenti in questo compito, stiamo lavorando all'implementazione di un programma di crediti formativi che consenta l'accesso agli studenti a basso reddito e ad un ambizioso programma di consulenza accademica per contribuire alla fidelizzazione degli studenti che sono già con noi.

Una terza aspirazione è il miglioramento significativo della qualità dei nostri servizi.. L'obiettivo finale è trasformare INTEC in un modello di servizio per tutte le parti interessate (studenti, docenti, laureati e altri) nei prossimi tre anni. E prima della fine del triennio INTEC dovrà poter candidarsi al Premio Nazionale per la Qualità nel Settore Privato.

La quarta aspirazione è un collegamento efficace e sostenibile con i settori produttivi, il Governo e la società civile. In quest’ottica ogni area accademica dovrà dotarsi di Comitati Consultivi funzionali, il cui contributo dovrà essere rafforzato nel tempo. Allo stesso modo, ogni programma post-laurea deve identificare chiaramente una matrice di bisogni sociali che cercherà di affrontare, insieme a meccanismi di verifica e monitoraggio per garantire risultati significativi in ​​questo senso.

Per inciso, ciò dovrebbe portare alla diversificazione delle nostre fonti di reddito, limitare la dipendenza dalle entrate scolastiche. L'esperienza dimostra che un'università di qualità non può dipendere esclusivamente dal pagamento degli studenti e che è necessario ampliare la base di sostegno con altre fonti di reddito. Attualmente abbiamo stabilito l'aspirazione al 30% del reddito al di fuori delle iscrizioni, ma non siamo andati oltre il 20%. Ciò costituisce, quindi, una quinta aspirazione.

Infine, una sesta aspirazione è quella di avere infrastrutture miglioriA. In altre parole, le capacità del campus devono continuare ad aumentare con la costruzione delle strutture essenziali previste nel Master Plan delle infrastrutture. Queste agevolazioni sono ben individuate e la sfida più grande è individuare le forme di finanziamento, alle quali stiamo dedicando una buona dose di impegno.

Come vedete, onorevoli colleghi, la sfida consiste nel continuare a trasformare un'istituzione eccellente in un'istituzione ancora migliore. Nei suoi primi 45 anni INTEC ha dimostrato che il lavoro continuo ripaga e abbiamo raggiunto un prestigio locale e regionale forse insospettato. Nei prossimi 10 o 15 anni, l’ambizione generale deve essere che questo prestigio regionale si traduca in un riconoscimento globale e che il nome della nostra istituzione sia giustamente riconosciuto tra i migliori al mondo. Non ho dubbi, e so che non ne hai nemmeno tu, che ciò sarà possibile grazie al lavoro di tutti.

Grazie mille, amici.