Cari amici, cari amici

Come tutti gli adulti sanno, il tempo vola e, come se non fosse successo, questa è già la quinta volta che ho l'onore di rivolgermi a voi in occasione del nostro anniversario. È un compito che svolgo sempre con uguale entusiasmo, consapevole che è forse l'unico momento in cui riunisce una rappresentanza completa della comunità Inteciana - dal collaboratore più anziano al collaboratore più recente, dal già maturo laureato allo studente adolescente, dal maestro più rinomato al lavoratore più umile. Per lo stesso motivo, vedo questo incontro come uno spazio ideale per presentare il lavoro svolto e le sfide ancora aperte, come una forma di responsabilità nei vostri confronti e nei confronti della società.

Ho la sensazione che i mesi che abbiamo percorso / dall'ultima colazione ad oggi / siano stati particolarmente intensi. Per cominciare da un aspetto ovvio, mi riferisco innanzitutto ai notevoli progressi del nostro piano infrastrutturale, con il completamento quasi completo dell'edificio di Scienze della Salute e l'inizio di un edificio Post-Laurea che sarà pronto tra pochi mesi. Ma sebbene questo sia il più visibile, perché visibile ad occhio nudo, i progressi più notevoli si riscontrano in un altro ordine. Nel corso degli ultimi mesi, ad esempio, l'area Ingegneria ha ottenuto l'accreditamento di ulteriori tre programmi presso un'agenzia di accreditamento regionale e ha avviato il processo per l'accreditamento di tutti i suoi programmi presso l'agenzia di accreditamento più prestigiosa a livello mondiale; L'area Business è già nell'ultima fase di un processo che sicuramente si concluderà con l'accreditamento tra pochi mesi di tutti i suoi programmi da parte di un'agenzia statunitense di livello mondiale; e l'area Scienze della Salute ha recentemente avviato un processo di accreditamento simile che speriamo abbia altrettanto successo.

Il dinamismo delle altre aree non è stato lasciato indietro. L’area delle Scienze Sociali e Umanistiche ha sviluppato una serie di progetti di innovazione educativa che avranno sicuramente un impatto trasformativo sul sistema educativo pre-universitario del nostro Paese, e i suoi centri di ricerca in varie aree si sono affermati come istituzioni leader. ordine nel dibattito sociale e nel trasferimento delle riflessioni accademiche alla società. E infine, devo sottolineare che l'area delle Scienze di Base e Ambientali ha recentemente sottoposto all'approvazione due programmi di dottorato, grazie ai quali la nostra università diventerà la prima università dominicana a lanciare il proprio programma di dottorato nell'area della scienza e della tecnologia .

D’altro canto, voglio ricordare che un anno fa, in questo stesso scenario, vi avevo detto che tutto sembrava indicare che il 2015 sarebbe finito per essere uno degli anni più produttivi degli ultimi tempi in termini di ricerca. Ora, dodici mesi dopo, lasciatemi esprimere che la realtà mi ha dato ragione. Nel corso di quest'anno, la partecipazione dei nostri ricercatori ad eventi internazionali, la quantità delle loro ricerche e il numero delle loro pubblicazioni ha raggiunto livelli senza precedenti. Non è un caso che le proposte di ricerca presentate da INTEC a FONDOCYT abbiano generato finanziamenti per oltre 50 milioni di pesos, superando così il volume ottenuto in qualsiasi altro anno dalla creazione di questo meccanismo di promozione della ricerca. In riconoscimento di questi risultati dei nostri ricercatori, quest'anno INTEC ha istituito il Premio Ricercatore Eccezionale, che in questa occasione è andato a uno dei nostri docenti più meritevoli. Ciò avviene parallelamente all'Outstanding Teacher Award, che quest'anno premia gli insegnanti con i risultati più elevati sulla base di criteri verificabili. Come nota a margine, e senza che ciò costituisca una mancanza di modestia, vorrei ricordare che il relatore era orgoglioso di essere tra i professori riconosciuti nel settore degli Affari.

Uno degli ambiti di lavoro più importanti degli ultimi mesi è stata la fornitura di servizi e consulenze, che è un modo per mettere le capacità dell'università al servizio della società. A questo proposito, vorrei evidenziare una grande varietà di studi condotti dai nostri professori, alcuni dei quali hanno avuto ampia risonanza mediatica, come è stato il caso dello studio sull’informalità del lavoro, uscito qualche mese fa, e quello che caso di uno studio sul settore elettrico, che uscirà la prossima settimana, per citarne solo alcuni.

Come se tutto ciò non bastasse, quest’anno è stato avviato un processo di riforma del curriculum che, a mio avviso, avrà un impatto memorabile su questa istituzione. Questo processo è condotto da diverse commissioni, guidate da dirigenti chiave e con la partecipazione di una grande massa della nostra comunità. Questa settimana il Consiglio Accademico ha fatto un primo bilancio dell'intero percorso percorso e posso testimoniare che si sta preparando qualcosa di veramente impressionante. Colgo l'occasione per ringraziare tutti coloro che sono stati coinvolti in questo processo.

Tutte queste cose, e molte altre che ovviamente non posso menzionare in questo breve spazio, sono state accompagnate da riforme sostanziali nella nostra struttura organizzativa e nella nostra leadership. In questo senso è sufficiente citare due elementi. Da un lato, l’attuazione di una riforma della struttura organizzativa volta ad allineare i nostri processi al Piano Strategico Istituzionale, inglobando istanze chiave che prima non esistevano e raggruppandone altre prima disperse. Questa iniziativa si è basata sul lavoro di una commissione di alto livello presieduta dal nostro ex rettore, la professoressa Altagracia Lopez, che ha lavorato per mesi e ha presentato al Rettorato una relazione di enorme valore. E d’altra parte, nello stesso ordine, voglio menzionare il processo di rinnovamento della leadership con l’inserimento di nuove api negli organi di governo, come un nuovo Vicerettore accademico, un nuovo Vicerettore per la ricerca e i collegamenti, e un nuovo preside delle scienze sociali e umanistiche, tra gli altri.

Ciascuno di questi casi è stato sviluppato nel rigoroso rispetto delle nostre norme, che stabiliscono meccanismi che garantiscono il rinnovamento continuo del gruppo dirigente nell'ambito di un sano processo di vitalità istituzionale. Attualmente stiamo selezionando un nuovo preside per l'area di ingegneria e proprio ieri abbiamo avuto una tavola rotonda in cui coloro che hanno espresso interesse hanno potuto condividere le loro idee in uno spazio di dialogo accademico di altissimo livello. La cosa più notevole è che tutti questi processi si sono sviluppati in un quadro di normalità e civiltà universitaria, senza clamore e senza disagi, al di là di quanto è prevedibile in qualsiasi processo di cambiamento. È quindi il momento opportuno per ringraziare pubblicamente coloro e coloro che hanno completato le funzioni precedentemente assegnate e attualmente stanno contribuendo da altre istanze. Grazie a loro l'Università è arrivata dov'è e speriamo di continuare a contare sul loro contributo da parte di altre realtà. Questa capacità di rinnovamento è, a mio avviso, la chiave del nostro successo istituzionale e ciò che ci rende unici nel nostro contesto nazionale.

E per quanto riguarda l’unicità, voglio sottolineare che INTEC è diventato il primo istituto di istruzione superiore nella Repubblica Dominicana che attua una strategia di politica di coesistenza, stabilendo strumenti come la politica contro le molestie sessuali e la politica per la gestione dei conflitti di interessi. Allo stesso modo, è attualmente in corso il lavoro di varie commissioni coinvolte nello sviluppo o nella revisione di diverse politiche chiave, come la ricerca, la virtualizzazione, la sostenibilità, la sensibilizzazione e il collegamento, l’internazionalizzazione e la comunicazione, che creeranno solide basi. concludendo per un funzionamento più moderno della nostra università.

Come puoi immaginare, tutto ciò ha richiesto uno sforzo gigantesco da parte di molte persone. Posso attestare che ogni ape Inteciana ha lavorato intensamente e ha apportato una goccia di miele che è stata indispensabile. Grazie a tutti dal profondo del mio cuore. I frutti di quel lavoro vengono notati e apprezzati dalla nostra società. Il tempo non sarebbe sufficiente per descrivere tutta la fatica e tutti i risultati che lo sforzo collettivo dell’alveare ha generato negli ultimi mesi.

Tuttavia, ho l’obbligo di ricordare che abbiamo ancora molto lavoro da fare. Tra i compiti che ci attendono in termini generali figurano il rafforzamento della vita democratica, rafforzando gli spazi di discussione e di dialogo permanente come i comitati e le assemblee di zona; la prosecuzione dei processi di incorporazione di nuovi talenti negli organi di gestione: il rafforzamento degli strumenti per garantire il rigoroso rispetto delle nostre norme e per assicurare la responsabilità.

In campo accademico, la riforma curriculare deve generare nuovi programmi e riformarne significativamente altri. Dovremo lavorare per rendere più rigorosa l'evoluzione dei programmi, a livello universitario e post-laurea, che deve essere continua e deve generare risultati visibili. La formazione dei docenti deve continuare ad essere una priorità, nell'ottica di una crescita permanente dei nostri docenti, che costituiscono senza dubbio un patrimonio di incalcolabile valore per la nostra istituzione. Nella gestione delle persone i meccanismi di valutazione devono funzionare per tutti (dal più umile collaboratore al Rettore fino ai membri del Consiglio Accademico e del Consiglio di Reggenza). In quest'alveare non può esserci nessuno inattivo e il carico deve essere distribuito equamente tra tutti. Per lo stesso motivo, dobbiamo continuare ad avanzare per migliorare le condizioni di lavoro e la retribuzione, fino a garantire che, in breve tempo, si possa dire inequivocabilmente e con forza che INTEC costituisce non solo la migliore istituzione in termini accademici, ma anche il miglior posto di lavoro in tutto il sistema di istruzione superiore dominicano.

Sono, insomma, convinto che quest'anno si concluderà quella che può essere considerata una fase di abilitazione e consolidamento della visione strategica, e che d'ora in poi i risultati saranno maggiori. Attendo con ansia l'opportunità di incontrarci nuovamente in questo spazio, per condividere e gioire insieme degli straordinari risultati che INTEC raggiungerà nei prossimi dodici mesi.

Grazie mille.