Padre Patricio Ramírez, direttore reggente dell'Opera Maria Auxiliadora.

Padre Ronny Stephan, direttore reggente dei Salesiani del Sacro Cuore di Gesù e Cristo Re, direttore reggente uscente di ITESA.

Maestro Henry Noel Rodríguez, direttore didattico di ITESA.

Il maestro Eddy Chávez, direttore della regione 15, del MINERD.

Karmen Selter, preside del Centro di formazione professionale Kehtna di Kehtna, Stonia

Lic. Rafael Piantini, responsabile delle risorse umane del Parco Industriale Itabo.

L'Ing. Basilia Reynoso, tecnico del distretto didattico 15-02 dell'area formazione tecnico-professionale del MINERD.

Insegnante Rafael Casado, coordinatore generale dell'educazione al lavoro e coordinatore tecnico della scuola secondaria tecnica ITESA.

Amici tutti:

Ringrazio le autorità dell'Istituto Tecnico Salesiano non solo per l'onore di permettermi di essere qui con voi e di essere responsabile di questo intervento, ma anche per aver potuto godere di quella che considero una celebrazione dello spirito, una cerimonia di laurea in cui viene concesso un riconoscimento formale a coloro che compiono una tappa importante nel loro cammino di formazione come persone.

Credo che questi eventi siano tra i momenti più importanti e di maggiore soddisfazione per un educatore e un accademico, perché significano per tutti coloro che vi partecipano, i laureati, le loro famiglie, i loro docenti e tutti coloro che in qualche modo hanno contribuito quei laureati lo sono diventati. Per me, che ho iniziato come insegnante nella mia prima giovinezza presso il centro San Juan Bautista De La Salle, nel quartiere Simón Bolívar, condividere con voi qui, in Social Improvement, è come un ricongiungimento con gli scenari in cui si esprimevano le mie aspirazioni educative. livelli come quelli coperti da ITESA.

Ho una valutazione alta e sincera di tutto il lavoro educativo, ma voglio sottolineare oggi ciò che sento per l'Istituto Tecnico Salesiano ITESA, che capisco veramente sia emblematico di quanto di meglio abbiamo nel nostro sistema educativo considerando tutti i suoi livelli. I 216 diplomati dei tecnici di base e dei tecnici medi che ci riuniscono oggi, per il 42% donne, in programmi così necessari per lo sviluppo del nostro Paese, ci fanno desiderare di avere tanti ITESA in tutte le città e regioni del Paese, se non tutti i loro quartieri, perché sicuramente, così facendo, garantiremmo un Paese migliore con un futuro migliore.

Ecco perché il mio primo messaggio è rivolto a un pubblico astratto, che non è fisicamente qui ma molto parzialmente, alla società, alle sue autorità governative e alla società civile. Oggi, quando si parla di qualità della spesa e di priorità pubbliche negli investimenti, e quando siamo stressati dai limiti delle entrate statali e dalla ristrettezza dei bilanci pubblici, oggi più che mai dobbiamo individuare dove ciò che si investe rende di più e migliore, sia nell’istruzione, sia nella sanità, nelle infrastrutture o in qualsiasi altro settore. Per dirla in linguaggio popolare, se la gallina non depone più come faceva prima, bisogna essere molto saggi per sapere in quale cesta mettere le uova che si hanno.

E umilmente, a mio avviso, uno di questi panieri, in cui gli investimenti e il sostegno devono avere la priorità, è nelle istituzioni e nei programmi come quelli di ITESA, in cui vengono offerte ai nostri giovani opportunità di istruzione di qualità e pertinenti, come anche altri non così giovani, per formarsi non solo accademicamente e come cittadini, ma anche occupazionalmente o professionalmente, per essere persone con migliori capacità di soddisfare i loro bisogni e quelli delle loro famiglie, e di contribuire in modo produttivo e costruttivo alla società. I diplomati e, in generale, i tecnici che oggi si laureano in settori quali Meccanica Industriale, Impianti Elettrici, Elettricità e Refrigerazione, Apparecchiature Elettroniche, Reti e Sistemi Informatici, Sviluppo di applicazioni informatiche, Multimedia e Grafica e Commercio e Servizi, così rilevanti per nostro sviluppo produttivo e sociale e in cui c’è un tale deficit di persone ben preparate, come quelle che si diplomano all’ITESA.

Come cittadino, sono lieto di constatare il sostegno che il Ministero dell'Istruzione offre a ITESA, come simboleggiato dalla presenza a questo evento dei direttori di MINERD che compongono il tavolo principale. Si spera che questo sostegno sia duraturo e ancora maggiore, e sia mantenuto ed esteso ugualmente a istituzioni simili come ITESA, come le altre dell'Opera Salesiana, o altri enti religiosi o secolari, di gestione privata o pubblica.

E spero che questo sentimento provenga anche dal settore privato, dal settore dei datori di lavoro, perché non tutto deve essere lasciato ai governi. Che le aziende e le associazioni imprenditoriali sviluppino e moltiplichino i contributi che possono dare a istituzioni come ITESA in diversi modi, in materia finanziaria, in attrezzature, in sensibilizzazione e sostegno, e nell’offerta di posti di lavoro migliori ai loro dipendenti, in borse di studio di proseguire o approfondire gli studi e la formazione ai livelli educativi più elevati. Nella mia vita quotidiana sento ripetutamente le espressioni e anche le lamentele di dirigenti aziendali che chiedono di trovare maggiore e migliore preparazione tecnica e professionale, soprattutto in ambiti come quelli che vediamo coperti da ITESA. Essendo questa una realtà, ci si aspetta che il settore privato contribuisca con diversi mezzi possibili a sostenere ed espandere la preziosa offerta di opportunità di formazione in istituzioni come ITESA, ovunque si trovino, a qualunque livello educativo si trovino. Questa è la mia chiamata, se ritieni che il cestino sia un po' vuoto, aiutaci mettendoci delle uova.

I miei 53 anni nell’istruzione e in altre occupazioni, più di mezzo secolo, la maggior parte dei quali lavorando con i giovani, oggi come Rettore dell’Istituto Tecnologico di Santo Domingo, non mi lasciano il minimo dubbio che nel nostro paese abbondano i talenti, ma le opportunità mancano. Ecco perché invito il governo e il settore privato a continuare a creare e ad espandere le opportunità per i nostri giovani talentuosi, opportunità come quelle di cui avete approfittato qui a ITESA.

Visto che si avvicina il periodo di fine anno, quello fa parte della mia lista di Natale.

Non posso concludere senza parlare ai nostri diplomandi oggi. Le mie più sentite congratulazioni. E il mio coraggio nel comunicarvi questi messaggi.

Frank Rainieri, imprenditore turistico di successo, ci ha spiegato più volte la sua ricetta per il successo. Lo riassume in tre parole: visione, perseveranza e lavoro. Seguiamo il suo consiglio. Voi, laureandovi, in qualche modo avete immaginato di raggiungere oggi. Si consideravano laureati tecnici. Si consideravano tecnici di base o medi. Immaginavano di seguire i corsi che hanno completato. Una volta ho letto questa frase su un murale a Córdoba, in Argentina: Per ogni fine, inventa un inizio. Per questa importante conclusione della giornata che hai appena concluso, inventa un inizio, con una visione. Dove vuoi vederti tra cinque anni? Tra dieci anni? Concludere gli studi universitari? Con una promozione nel tuo lavoro attuale o con un lavoro nuovo e migliore? Con un'attività in proprio? Nessuno di questi obiettivi sarà facile, perché non tutti i sogni si avverano, ma state certi che nessuna realtà importante è vera senza che prima sia stato un sogno.

Perseveranza, ci dice Rainieri. Questa è la parola che spiega il passaggio dai sogni, dalla visione, alla realtà, ai fatti. Henri Ford ha detto che “Gli ostacoli sono le cose orribili che vedi quando distogli gli occhi dalla meta”.. E Steve Jobs, il fondatore di Apple, dell’iPod e dell’iPhone, ha detto: “Quando sei davanti al fiume non guardare la corrente, guarda il suo orizzonte.” Questo è l’atteggiamento che sta alla base della perseveranza, sapere che ci sono ostacoli, che dobbiamo attraversare il fiume possente, ma non perdere mai di vista l’obiettivo della nostra visione, dove vogliamo vederci tra cinque, dieci anni, per perseverare.

E a quanto sopra aggiungi sempre quello che hai già fatto per arrivare a questo giorno. Lavoro, fatica. Perché bisogna sognare, bisogna avere una visione, bisogna perseverare, non lasciarsi sconfiggere dagli ostacoli e dalle difficoltà. Ma come dice Frank Rainieri nella sua ricetta, bisogna lavorare su tutto questo, fare uno sforzo e mantenere lo sforzo, con i suoi alti e bassi, ma sempre lo sforzo. Mi affascina la storia di qualcuno che ogni giorno chiedeva a Dio di vincere il premio della lotteria, con tante preghiere e auguri, ogni giorno, finché un giorno sentì una voce forte provenire dalle nuvole, dall'alto, e disse: Sì, ma compra il biglietto!

Concludo con altri suggerimenti. Quelle di Thomas L. Friedman, giornalista e scrittore americano, editorialista del prestigioso quotidiano The New York Times, tre volte vincitore del Premio Pulitzer, il premio più importante per i giornalisti. I suoi numerosi libri sono stati venduti come il pane.

In una conferenza vivace, Friedman ha offerto i consigli che dà ai suoi figli per avanzare e avere successo nella loro vita. Li riassumo qui.

1. Pensa come un immigrato e resta affamato

Non contare su un'eredità. L'immigrato deve farsi strada senza avere molto su cui fare affidamento per andare avanti. Devi identificare le opportunità in un nuovo terreno e sforzarti di coglierle con maggiore vigore di chiunque altro. Rimani affamato, affamato.

2. Pensa e agisci come un artigiano e sii orgoglioso.

Concepisci il tuo lavoro e raggiungi i suoi risultati con cura per dargli un sigillo individuale che meriti di apporre con orgoglio le tue iniziali per il livello di valore aggiunto che hanno, come fa un buon artigiano con i suoi quadri, le sue sculture, i suoi prodotti.

3. Pensa sempre come nuovi programmi per computer, nuovi software: sempre in versione beta.

Pensa sempre a te stesso come a un lavoro in corso, sempre in fase di apprendimento, riapprendimento, riprogettazione, reingegnerizzazione, reinvenzione, incompiuto, perché diventerai migliore e puoi essere migliore in quello che fai e in chi sei.

4. Pensa come un cameriere o una cameriera in un ristorante popolare.

Lui o lei non ha molto spazio per cambiare il servizio o i prodotti offerti ai clienti. Ma se potete, se il cliente chiede della frutta, portatela e quando la mettete in tavola dite al cliente: ecco cosa avete ordinato, mi sono permesso di mettere un po' di frutta in più, godetevela. Pensa in modo imprenditoriale in tutto ciò che fai, come fa quella cameriera con la cosa su cui ha il controllo: decidere (e dire) al cliente che mette della frutta extra nel suo ordine. Dona un po' di più di te stesso, in quello che fai, in quello che puoi, che ti distingue.

Non ti ho dato il mio consiglio, ma piuttosto ti ho detto il consiglio che ho sentito da altri. Un tipo di consiglio che mi è stato utile e, credetemi, come potete vedere, lo faccio da molti anni. Mi sono stati utili, spero che siano utili anche a te.

Mi congratulo con te per questo giorno speciale per te e lo capisco per i tuoi cari. Hanno avuto visione, perseveranza e hanno fatto il loro lavoro. A tal fine, inventa un inizio, con una nuova visione di te stesso e un impegno con perseveranza e lavoro per renderlo realtà entro cinque, dieci anni che stabilisci come scadenza. Pensate a voi stessi come se foste immigrati, per conquistare nuovi territori, rimanete motivati. Qualunque cosa tu faccia, lascia che sia come un artigiano, con il tuo sigillo personale a imprimerci sopra la tua firma. E in ciò che fai, in ciò che è sotto il tuo controllo, aggiungi qualcosa in più che distingua anche te e ciò che fai.

Grazie per l'ascolto e, ancora, congratulazioni per i risultati raggiunti.